光辉三联:打破垄断到世界三强

看中国制造若何创作创造行业事业

临盆制造管理 智车间 智能制造

冬季里午后的阳光温暖而暖和,车间里机械人各司其职,优雅地挥动着手臂,有的担任装配,闇练地完成分拣、传输、组装任务,有的担任考验产品品德,碰到不合格产品便会停下歇息,等待质检员二次考验后再重新任务。考验合格的导板将被赓续地被保送到喷涂车间内,终究带着极新光泽地导板再次涌如今传送带上,它们随着传送带的节拍悄悄摆出发躯,远看特别像随时要收回动听音符的风铃。

这时候辰一束阳光从窗户照射到车间里,为车间劳碌的流水线场景增加了更多光线。看似有舞蹈,有音效,有灯光,像是某个片子里车间劳碌的画面,其实这只是金华光辉三联对象实业无限公司导板车间的平常任务场景。

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保持自立研发之道 筑牢永续运营基石

美国及欧洲的林业采伐生长较早,加上多半家庭有修剪天井的需求,对林业对象的性能和安然性请求也较高。不论是园林修剪,丛林采伐照样木工等行业,都须要广泛应用油锯、电链锯等作为锯截木材的重要对象。而锯链和导板则是油锯、电链锯、结合采伐机的关键部件。

“我们最早是认为这个行业挺有前景的,开端测验测验发卖链板(也叫导板),成果还挺不错,就想测验测验扶植工厂做本身的链板。后来链板做了几年,在国际也占领了必定份额,因而就想测验测验进入链锯行业。”光辉三联董事长赵志火(以下简称赵总)说道。

决定测验测验开辟链锯后,赵总才发清楚明了国外垄断的情况,他下定决定必定要开辟出第一条属于中国人本身的链锯。从2003开端,赵总与技偶协作同伴,从无到有,从简单简略单纯的临盆设备和工艺开端,赓续摸索赓续进步,从打磨出属于本身的链锯,再到临盆的锯链性能逾越世界同类名牌锯链,优胜性取得国表里的广泛承认,成功打入美国七家大年夜型超市。仰仗灵敏的市场嗅觉,永续运营的信念和坚持不懈的意志,光辉三联用了十五年一步一步走到了明天。

寻觅创新管理形式 深化管理创新才能

随着时代的进步,人们对本身栖息情况的请求愈来愈高,也对城市生态情况的进步更加的欲望,这带动了林业对象的快速生长,光辉三联作为上游供给商也受益颇多。2008年的光辉三联,一方面享用着快速扩大的喜悦,也必须遭受管理团队日趋强大年夜裸显现的愈来愈多的成绩。“或许是时辰寻觅一种新的管理形式了。”赵总在高层会议上表示。

“我们调研了很多办法,目标是清除一切不稳定身分,而人是最为重要也是最难控制的部分。”综合评价了很多创新管理办法,终究安排信息化成为大年夜家分歧赞成的第一步。“很快,我们选择了一款市情上主流的侧重财务部分的ERP产品。运转大年夜概半年以后,各个部分反应看法较多。经过过程与同业交换和多方查询缘由,发明成绩出在ERP产品选型成绩。ERP产品契合临盆制造过程的程度,直接决定了后续应用后果。这时候辰同业向我们简介了鼎捷,参不雅了同业的工厂,看到了实际应用情况后,我立即决定要用鼎捷。”没想到,这个决定就此开启了光辉三联与鼎捷长达9年的信息化路程。

追逐智能制造海潮 促进智能转型升级

作为锯链和导板范畴稳占国际第一,世界第三的光辉三联,从未停下寻求卓越的脚步。2015年以来,光辉三联环绕智能制造和现代化展开了一系列的摸索和研究,接触了各类数控机床、主动检测等硬件设备,奠定了优胜的智能化基本。2016年8月,光辉三联经过慎重选型,决定与鼎捷软件再次牵手,签约鼎捷MES智能车间项目,迈出光辉三联智能制造筹划中重要的一步。

“其实我们公司一向对品德管理请求甚为严苛。为了保持产品一向的高品德,增添工资身分的干涉,公司一向在寻觅靠得住的管理办法。我们测验测验引入机械手臂、先辈硬件设备进步临盆才能,然则他们只是机械,怎样进步把设备控制和人的管理联系起来,做到智能化管理是我们一向在思虑的成绩。一次在与鼎捷的接触过程当中,鼎捷提出经过过程MES智能车间明升国际备用网站做到“精益临盆管理”,让我们眼前一亮,这就是我们想要的啊。”光辉三联财务部副部长陈艳丽作为信息化项目担任人说道。

选对全体筹划师 迈向精益临盆管理

任何主动化设备的改革,都须要信息化的帮助,才能达到智能化的目标。基于与鼎捷协作多年的默契程度,鼎捷软件作为项目总设计师,很快为光辉三联做好了详细的全体设计和筹划。

“我们发明光辉三联车间重要存在三个方面的成绩:第一是车间临盆筹划复杂,任务量大年夜且低效;第二是临盆过程不透明,碰到临盆瓶颈等成绩不克不及及时发明和处理;最后就是临盆过程数据收集艰苦,端赖人工统计太费时辛苦且轻易掉足。为了处理好这些成绩,我们在设计泉源就把一切的参数、品德的控制等请求写入体系请求,然后经过过程我们全体的筹划下达到每台的终端和设备,并将每个环节人工须要做的任务停止看板引导。从全体的物料管理和控制着手拉动,再借着工艺流程推动的方法,让车间流程快速履行和及时反应,完玉成体物料质量的追溯,大年夜大年夜晋升了临盆效力,做到真正产品品德的稳定和晋升,终究达到企业利润的增长。”鼎捷软件中国区制造群智能制造中间总监温在跑作为此次光辉三联智能车间项目标担任人向我们简介道。

“鼎捷的MES智能车间体系,就是连接主动化和智能化之间的纽带,有了这个体系,主动化设备能更好的运作,信息化也能发挥更大年夜的效力,我们离智能化又更进一步了。终究鼎捷没有辜负我们的信赖,我们第一个智能样板车间顺利建成,今朝车间出现的后果和带来的效益我都很满足!”赵总欣喜地表示。

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▲ERP 与MES 整合,打通研发、财务到制造临盆信息链条,处理信息孤岛瓶颈,向智能化车间转型。

好的同伴是陪你一路续写行业事业

“这么多年的每个转型决定,都是代表着我和我的团队们的决计。具有自立知识产权,做出世界水准的高品德产品,成为世界顶级锯链和导板供给商,这既是我们公司的任务,也是我们中国制造企业必须肩负的义务。智能制造是制造企业转型升级的关键,从这个智能样板车间开端,等待鼎捷和我们合营走到光辉三联的全数字化互联的智能工厂的那一天!”赵总说道。

鼎捷作为光辉三联的协作同伴,两边团队9年来一路进步一路生长,随着对智能制造的懂得更深层次,团队才能程度也迈向更高层次,协作默契也日渐促进。将来,鼎捷也一向会为光辉三联的长远生长持续注入新的动力,赞助光辉三联续写加倍光辉长期的明天!

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