选择鼎捷汽车经销的三大年夜来由

1.深刻行业,实施案例展实力

  • 河南威佳汽车集团

    效益出现:

    1. 整合集团多品牌营业流程,制订集团同一管理的规矩,完成发卖与售后数据快速无缝的传递,晋升企业资本集中共享的才能。
    2. 优化集团客户管理,集中管控,防止反覆信息,为客户供给精准营销及回访关怀。
    3. 建立精确化的集团财务管理体系,满足集团财务组织变革需求,构成以管理管帐为核心的财务管理、资金管理、资产管理的整合形式。
    4. 与营业完选集成的财务核算体系,主动构成精确的财务核算数据,大年夜量增添人工核算。
    5. 透过管帐核算构成对营业过程和运营风险的监控,经过过程财务数据有效分析成为运营的有力支撑。
  • 重庆四方汽车贸易无限公司

    效益出现:

    1. 建立灵活的库存管理体系,实际集团库存同一管理,备件集团同一推销及需求主动分派。
    2. 以客户管理为中间,构成售前、售后管理轮回,及时数据统计和分析,为企业决定计划供给指导;
    3. 完成财务营业一体化,让财务人员从沉重反复的作业中离开出来,将重点转向财务监督天性性能。
    4. 新网点上线复制账务设置快捷便利,适应集团快速扩大;
    5. 多营运中间挑唆,跨法人产生来往账务,从营业和财务满足多套账务协同处理。
    6. 资金逐日上划下拨清楚,便利总部与网点资金对账,资金盘点,快捷精确。
  • 上海驿联商务咨询办事无限公司

    效益出现:

    1. 构建了符合驿联汽车本身管理特点的信息管理体系,依附体系晋升各办事站点运营效力及盈利程度,并为公司将来快速的扩大供给有力的管理对象支撑;
    2. 发卖与售后数据无缝传递,及时有效的为客户供给特性化办事。完成了各个办事站点之间积存库存零件的共享和分配,降低企业运营本钱与风险并构成同一的集团外部资本管理体系;
    3. 及时全局的集团公管库存管理,即使不合门店挑唆也可及时检查库存异动情况。
    4. 完成财务营业一体化,财务与营业相干的账务均来自营业端,从报表→凭证→分录底稿→账款→营业单据可追溯,使管理各环节信息资本充分整合,完成信息资本的高度共享,大年夜大年夜延长了运营数据各层级间传递到终究决定计划制订之间的时间,晋升效力。
  • 四方汽贸
  • 厦门塞尔福
  • 河南威佳
  • 驿联

2.切近行业,管理聪明助生长

  • 汽车经销企业运营目标

    汽车经销企业运营目标
  • 汽车经销企业运营思维

    汽车经销企业运营思维

3.办事行业,处理明升国际备用网站促强健

鼎捷汽车经销行业处理明升国际备用网站蓝图

明升国际备用网站全体效益

  1. 全价值链兼顾管理,建立完全流程SOP,为企业运营扩大奠定基本;
  2. 完成集团化管控,兼顾运营支撑;
  3. 优化库存(整车、 备件),晋升库存周转率,进而晋升资金应用效力;
  4. 渐渐构建、完美集团化的计谋履行才能。
  1. 料件编码的同一:有益于建立同一的推销平台,本钱、库存构造、对账清楚、精确;
  2. 建立完美的客户关系管理体系:从发卖真个潜客管理至后办事的客户及会员管理体系,建立主动管理的客户办事对象,及贯穿集团的客户管理体系;
  3. 集团供给链管理:建立集团的同一供给及推销、集团集中仓储及配送、集团穿透式的多公司存货控制、集团间物质筹划及挑唆,有效进步周转率,增添呆滞;
  4. 集团同一外部审计管理:建立集团同一的关键运营标准订立及履行监控、运营风险控制、运营预警和运营数据的精确性的集团外部控制,协助集团高层有效停止外部的运营控管。
  1. 全价值链流程标准化,构成SOP,加快人才网job.vhao.net培养;
  2. 快速产出各类分析报表,增添人工统计任务量及掉误;
  3. 各类异常预警,精准定位,增添人工排盘问题时间;
  4. 营业财务一体化,增添各类对账及排查时间。

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