骅盛车用电子
总经理
何德荣

发掘数据价值 创造智能化效益

智能制造不只是设备主动化、车间智能化,终究要表如今数字化运营,创造数字化价值,进而支撑企业 数字化转型。亦即:运营管理者必须从计谋、宏不雅角度,来思虑透过智能化过程,要收集哪些数据,得 到甚么数据分析,作为完成精益临盆清除浪费与降低本钱的决定计划和行动根据。

雅虎汽车零部件
CEO
池瑞伟

工厂全流程智能化 助力企业成为整车厂优良供给商

“雅虎整合ERP、BPM、PLM、MES、智物流体系,打通运营层与车间层壁垒,渐渐改良与晋升管理效益, 不论是管设备或管临盆的人员都能应用体系软件控制和监督义务运转状况,即使产生成绩, 异样可以 经过过程数据分析缘由和处理成绩, 晋升到专业人士的分析才能, 这是我终究对数字化工厂、对数字化 管理、对数字化的将来, 所希冀要达到的境地。”

江苏骅盛
厂务管理处经理
周鹏

及时控制临盆状况 完成产品精准追溯

“在体系上线之前,逾越一个月的产品须要停止追溯的时辰最少要花费一个小时以上,而MES上线今后, 只须要将序列号输入到体系停止反查,一两分钟的时间,便可以出一切的成果,每个序列号不合的材 料用在哪个产品的哪个地位都能精确的知道,大年夜大年夜满足了客户验厂请求”

更大年夜集团
信息部部长
刘波

打造数字化供给链平台 确保敏捷反响与及时交付

“之前都是经过过程邮件的方法传递推销单给供给商,如今经过过程供给商平台,及时可以检查到订单信息, 省去了很多反复沟通的环节,送货的及时性进步了;在收货考验这一块,增长了二维码扫描的举措, 不只节约时间,效力也大年夜幅进步;之前我们ERP体系主如果做帐务的处理,物先行,账随后入,如今 可以做到实物和信息流的同步。”

骅盛车用电子 总经理 何德荣

发掘数据价值 创造智能化效益

智能制造不只是设备主动化、车间智能化,终究要表如今数字化运营,创造数字化价值,进而支撑企业 数字化转型。亦即:运营管理者必须从计谋、宏不雅角度,来思虑透过智能化过程,要收集哪些数据,得 到甚么数据分析,作为完成精益临盆清除浪费与降低本钱的决定计划和行动根据。

雅虎汽车零部件 CEO 池瑞伟

工厂全流程智能化 助力企业成为整车厂优良供给商

“雅虎整合ERP、BPM、PLM、MES、智物流体系,打通运营层与车间层壁垒,渐渐改良与晋升管理效益, 不论是管设备或管临盆的人员都能应用体系软件控制和监督义务运转状况,即使产生成绩, 异样可以 经过过程数据分析缘由和处理成绩, 晋升到专业人士的分析才能, 这是我终究对数字化工厂、对数字化 管理、对数字化的将来, 所希冀要达到的境地。”

江苏骅盛 厂务管理处经理 周鹏

及时控制临盆状况 完成产品精准追溯

“在体系上线之前,逾越一个月的产品须要停止追溯的时辰最少要花费一个小时以上,而MES上线今后, 只须要将序列号输入到体系停止反查,一两分钟的时间,便可以出一切的成果,每个序列号不合的材 料用在哪个产品的哪个地位都能精确的知道,大年夜大年夜满足了客户验厂请求”

更大年夜集团 信息部部长 刘波

打造数字化供给链平台 确保敏捷反响与及时交付

“之前都是经过过程邮件的方法传递推销单给供给商,如今经过过程供给商平台,及时可以检查到订单信息, 省去了很多反复沟通的环节,送货的及时性进步了;在收货考验这一块,增长了二维码扫描的举措, 不只节约时间,效力也大年夜幅进步;之前我们ERP体系主如果做帐务的处理,物先行,账随后入,如今 可以做到实物和信息流的同步。”

数字化应用密度与质量
将是拉开供给商竞争力差距的关键!

设计临盆一体化信息集成
完玉成方位设计数据管理,研发数据集中、精确和构造化管理

研发周期延长

高效协同研发

汽车“新四化”趋势加快,
和车型的快速更新对零部件企业带来巨大年夜挑衅,
新项目研发周期若何延长30~50%?

研发周期延长

高效协同研发

汽车“新四化”趋势加快,
和车型的快速更新对零部件企业带来巨大年夜挑衅,
新项目研发周期若何延长30~50%?

数字化敏捷供给链平台
及时连接下游整车厂与上游供给商

准交同时库存降低

确保敏捷和准时交付

应对市场的快速变更,零部件企业必须具有敏捷的供给链才能,
才能确保订单的相对准交,同时降低库存30~60%

浙江雅虎
“从物料到入厂到成品的出场本来是集约型的管控,如今库存从3000万吨降低到1200万吨,库存周转 变快,和客户之间的下线结算加倍敏捷。”

数字化敏捷供给链平台
及时连接下游整车厂与上游供给商

准交同时库存降低

确保敏捷和准时交付

应对市场的快速变更,零部件企业必须具有敏捷的供给链才能,
才能确保订单的相对准交,同时降低库存30~60%

浙江雅虎
“从物料到入厂到成品的出场本来是集约型的管控,如今库存从3000万吨降低到1200万吨,库存周转 变快,和客户之间的下线结算加倍敏捷。”

鼎捷MOM平台支撑零部件企业
数字化质量管理分阶段迈向质量4.0

鼎捷MOM平台
支撑零部件企业
数字化质量管理分阶段
迈向质量4.0

质量可追溯性

质量损掉降低

靠得住的产品德量

从零千米到五万千米产品德量的靠得住性晋升
100%产品德量可追溯
外部质量损掉本钱降低

更大年夜集团
“搭建企业外部质量追溯体系,经过过程条码收集接洽关系材料、质检信息、临盆过程信息、包装信息等,完成从 推销、临盆、发卖、物流等环节的全过程追溯管理,满足通用请求。”

质量可追溯性

质量损掉降低

靠得住的产品德量

从零千米到五千米产品德量的靠得住性晋升
100%产品德量可追溯
外部质量损掉本钱降低

更大年夜集团
“搭建企业外部质量追溯体系,经过过程条码收集接洽关系材料、质检信息、临盆过程信息、包装信息等,完成从 推销、临盆、发卖、物流等环节的全过程追溯管理,满足通用请求。”

鼎捷MOM平台
赞助零部件企业
打造周全数字化智能工厂

鼎捷MOM平台赞助零部件企业
打造周全数字化智能工厂

临盆效力晋升

临盆本钱降低

本钱的持续改良

OEE若何从60%晋升到80%+?
若何打造数字化精益临盆体系,
持续晋升临盆效力,改良运营本钱

骅盛电子
“骅盛透由MES数据收集,串连人、机、料数据,完成车间透明化管理,进步临盆效力, 达到不良率降低,增添报废,进而下出世产本钱。”

临盆效力晋升

临盆本钱降低

本钱的持续改良

OEE若何从60%晋升到80%+?
若何打造数字化精益临盆体系,
持续晋升临盆效力,改良运营本钱

已赞助600+汽车零部件企业成为优良供给商

  • 新吴光电

    吴哲 董事长

    “透过前期完全的品德系兼顾划,及临盆过程完全的上料记录、临盆记录、考验记录等,可确保产品 追溯材料的完全性、精细化、高效性。”

  • 骅盛车用电子

    厂务管理处 周鹏 经理

    “经过过程主动化的管理手段去进步临盆效力,品德管理更严密化,应用主动化体系信息管束, 达到提早预防降低不良率、增添报废,进而下出世产本钱。”

  • 更大年夜集团

    信息部 刘波 部长

    “从供给商、临盆报工、入库、出货,启用质量追溯体系,经过过程预警分析看板,拉动发货、 备料、备库及时化,可视化,便于仓储物流及时处理。”

  • 雅虎汽车

    池瑞伟 CEO

    “透过全流程体系展示数据及时性、连接性与可追溯性,取得客户相当高度的承认且宁神。”

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