深耕烘焙行业30余年

专注研究和积聚行业经历,晋升企业应用价值


今朝中国的烘焙行业,正从传统的店面发卖向新鲜的线上推行改变,是以也给企业带来了由传统形式运营向互联网形式改变的挑衅,也对公司各支撑部分营业操作、外部管理带来了 极大年夜的变更和冲击。随着O2O营销形式的推动,花费者行动的改变,若何晋升线上扩大年夜营销、线下临盆、物流支撑才能变得异常重要。鼎捷软件(股票代码300378),作为亚太地区值得信赖的ERP产品与办事供给商。深耕烘焙行业30余年,积聚了一大年夜批行业优良典范客户。鼎捷专注研究和积聚行业经历,在产供销、财务营业一体化的全体设计上,供给完全、深刻 的信息体系处理明升国际备用网站,并符合国际烘焙业的近况,客户本身需求,全方位晋升企业的运营才能。

一次拜托 永久的义务

客户的拜托,是我们毕生的义务

    鉴于味多美本身的范围,我们优先考量的是实力与我们婚配的公司。我们认为,鼎捷软件有才能、有实力保证味多美的信息化变革终究走向成功。更加重要的是,鼎捷软件在烘焙行业的深厚知识沉淀和丰富的实施经历积聚,也是促进本次协作的关键。 实际证明,我们做出了明智的选择。在项目实施过程当中,来自鼎捷软件的发卖和参谋团队处处表现了他们的专业和对任务的真诚,让我们很敬佩。

烘焙业罕见管理困扰

全渠道从运营层,营销层,供货层,中心加工层没法周全精细管控

  • 全渠道整分解绩

    1. 没法凹陷前端,门店及全渠道的整合才能。
    2. 线上线下平台难以一体化运作。
  • 精准营销成绩

    1. 全渠道会员数据整合艰苦。
    2. 营销战略和手段单一。
    3. 转换获利数据难以成模型。
  • 供给链协同成绩

    1. 无有效分析存货,自觉推销、临盆 要货规矩模糊,补货战略和缺货无规矩 配送和对账时效性不高。
  • 中心加工成绩

    1. 筹划、加工之间的产能调和不婚配 投料、消耗、超领和工时记录模糊,本钱料工费不清楚。
    2. 食品安然成绩需加强。

我们懂得您的需求与困扰

紧跟行业趋势,与您合营摸索企业管理痛点,为您一路导航

  • 经过过程产品特性化摆设、促销活动、卡券发放等手段吸引客户,增长来客数。
  • 供给买赠、满赠、满减、满额换购、量贩换购、量贩优惠、组合套餐等贴合连锁批发行业的促销明升国际备用网站,进步客户购买金额。
  • 供给快捷码输入、收银过程当中快速充值、一键收款、快速收券、快速刷卡等操作,进步收银员结账效力。
  • 供给门店产品、原料补货模型、滞销品预警管理、滞销品临时促销管理,进步门店损益控制才能。
  • 供给发卖猜想补货、缺货预警、跨门店订单体系等管理,进步客户交付才能。
  • 实如今不合门店订货、临盆、取货、收款的灵活指定,完成预订、交付、收款的全程追踪管控。
  • 预订时记录顾客信息、制造请求、配送方法及付款方法,降低预定与交付间的误差率。
  • 根据用料主动计算临盆本钱,主动分摊超耗用料本钱、费用本钱,掌控真实本钱。
  • DIY蛋糕:体系支撑顾客随便选择蛋糕格式、尺寸、口味、蛋糕胚、夹心层、蛋糕附件,并根据顾客选择主动核算产品选配价格,同时完成选配后的临盆加工扣料管控,核算DIY蛋糕的临盆本钱。
  • 协定客户按照赊账额度停止赊账花费。
  • 体系清楚灵活的对账结算功能,包管在灵活开辟大年夜客营业增长。
  • 门店营收的同时有效控制财务风险。
  • 管控门店现烤、现场裱花入库。
  • 经过过程设置门店现场加工产品的自力配方,在门店产成品入库后,根据配方主动倒扣原材料,完成门店临盆标准扣料管控。根据月末盘点,主动记录门店临盆消耗,精确分析门店原材料的消费及超耗情况。
  • 根据加工用料、用料超耗均派、临盆费用均派,核算店面产品真实本钱。
  • 根据每个月结算及费用均派,核算门店单店利润。
  • 完成节日时代意向订单、订单合同管控,包管节日时代有序接单。
  • 根据节日时代订单情况及积年的节日汗青数据分析,制订公道的节日临盆筹划,根据订单接单情况及节日礼券发放情况有序调剂临盆进度,在包管产品交付的基本上稳步推动临盆,防止自觉性。
  • 订单、节日礼券所触及的产品数量与配送仓库量、门店库存量及时比对,包管订单及时有序的交付。
  • 及时跟踪节日时代的发卖预收款、应收账款,防止账款风险。
  • 完成节日礼券扫码兑换,主动统计礼券的发卖、收受接收、库存情况,进步统计查对任务效力。
  • 储值卡多层安然明升国际备用网站保证、券加密设计(支撑离线应用)、门店严谨的交班管理及备用金和抽大年夜钞管 理等确保资金安然。
  • 会员精准营销,完全的会员积分、扣头、升级、关怀等管理帮助门店稳定老客、发掘老客购买才能。
  • 门店运营数据纵横向比较分析,发掘黄金门店、黄金条码,帮助运营状况不佳门店改良运营。
  • 单品利润分析懂得运营过程当中影响单品利润的身分,聚焦对企业供献度高的明星产品。
  • 单品消耗有效管控,标准库存管理,懂得门店真实盈利状况。
  • 巡店考评以电子表双方法停止管理,根绝手工考评表单管理纷乱、考评项目随便、表单漏掉损掉及考 评成果记录不清楚等景象。
  • 支撑多维度的促销战略。




您可以看到的管理效益

聚焦信息化应用价值 以运营者视角重塑智能管理
不只上线 更求效益

供给完全运营相干资讯
供给完全运营资讯,例如:店面客流晋升办法、顾客客单价晋升办法、店长管理培养筹划、门店前店后场管理办法、店面发卖毛利分析、店面运营绩效分析、供给店长运营对象及店员培养筹划,店面运营流程管理等。
有效晋升项目进度管控
供给项目管理体系,管理项目时程;并可于项目调研、筹划、培训过程当中搜集项目管理资讯。
完全售后办事机制
Call Center、E-Learning、长途办事、上门办事、大年夜班培训课、版本升级、信息化体检,CIO俱乐部办事。

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