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紧固件行业将来的生长依附于设计创新和非标产品的应对,而行业广泛的管控难点重要存在于以下三个方面:

新品报价:

非标产品规格种类单一,包装方法多样,工艺请求多变,盘元价格动摇大年夜,模具开辟费用高、周期长,行业利润低,若何快速精确预估产品价格、包管公道利润,抢得市场商机是企业存眷重点。

机台筹划:

产品特点较多,如:材质、长度、头标等,产品种类较多,一个订单常常上百个个种类,若何排定机台筹划尽可能增添换模时间,进步设备的有效任务时间和盘元的应用率是临盆筹划管理重中之重。输配电企业一旦上了范围以后,应收账款的数额都比较大年夜,若何控制住应收账款的快速收缩是一项很头痛的任务。

盛具工序过程跟踪管理:

逐日现场流转追踪的盛具逾越300个;经过过程纸质卡片按重量来进度追踪、报工统计繁琐且易错,临盆进度难以追踪,临盆持续性难以包管,产品的质量批次也没法追踪,急需体系来帮助处理。



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