通用设备制造行业管理困扰

  • 1各类零部件图文档多,图纸版本变革频繁,轻易形成临盆过程当中用错图纸,招致出货时零件没法组装,影响客户的明升国际备用网站。
    2新产品研发项目进度没法跟踪与监控,义务不清楚,文档输入不完全,研发进度耽搁,影响客户处理效力。
    3研发环节与临盆脱节,ERP数据手工录入,数据更新不及时。招致研发与临盆不协同,影响临盆的效力和临盆用料的精确率。

  • 1发卖时各类选配和参数的搭配,报价时全凭经历来定,且报价周期长。影响报价的处理效力。
    2发卖接单同款机型的不合配件与不合的参数,下单时须要针关于不合的选择停止搭配,处理时间长,耽搁订单接单时的处理效力。
    3发卖接单时须要关于选配机型与标准同型停止比对,手工找出二者的差别落先行改装。耗时长,轻易出现缺点,影响临盆发料的精确性和订单下发的时效性。
    4订单出货周期长,营业部分较难快速知道订单的全部进度,没法快速答复客户交期,影响客户满足度。

  • 1标准机型备货时临盆,选配机型依订单临盆,产销形式混淆,排产复杂,影响临盆筹划的下达与临盆义务的准时开工。
    2零件零配件多,零件齐套艰苦,物料常常在上线时会发明缺料情况,影响临盆义务的准时开工。
    3零配件工序多,关于零配件工序筹划难以派工,影响各工序的准时开工与落成。 各工序之间的临盆过程信息的搜集艰苦。(工序之间的交代单多且计件工资统计任务量大年夜)

  • 1零件合同金额大年夜,普通是项目合同式的收款方法均是分期,甚么时候该收款,须要采取大年夜量的EXCEL记录,并且由于工资忽视,形成漏催款。针关于应收账款风险难以控制。
    2零件零部件多,临盆过程周期长,临盆过程 工时工资等信息难以搜集,没法核算生产品的实际本钱,影响后续订单的估价,影响订单利润。
    3从订单至成品计算,全体流程较长,过程触及到 部分多。核算出订单项目本钱很难数据难以搜集

  • 1零件的装置,调试是在客户现场停止的。发货时以散件的方法发货,轻易出现漏发配件招致零件没法装置,招致客户没法验收影响明升国际备用网站。另订单零件,出货散件,账务没法核销
    2客户机械出现成绩报修时,办事人员难以肯定机械的保修期,且接单时没法快速照应客户的成绩,影响维修接单处理的时效性。
    3接单派工后,维修单的进度难以得知,答复客户的时间长,影响客户满足度。
    4机械汗青维修记录难以查阅与分析,售后全体质量难以晋升
    5针关于易损件的到期,须要采取大年夜量的EXCEL记录,并且由于工资忽视常常会漏掉。招致客户满足度降低。


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