智造大年夜潮澎湃 若何取道「智物流」风口包围

厂内智能物流 他们合营的选择

文:陈蓉、陈婉春

智能制造 智物流

物流,在贸易社会的运作中,业已构成相当作熟的运作概念。而关于制造企业运作实务而言,从制造端到花费端这整条供给链上,除可供给原物料、半成品、产品与办事的厂商浩大外,更触及了信息流、资金流等作业需求,是以付与了物流运作既多元又复杂的生态体系。

在工厂外部的制造和物流应用处景,随着全体家当供给链上对证量追溯请求愈来愈高,愈来愈快的实物流程招致实物流与账务流间的时间差拉大年夜,充分应用现代信息技巧,打破物流与临盆环节之间的行业界线,借助供给链建立起对企业产供销全过程的筹划和控制,逐步成为制造业完成防错、提效、追溯的关键。

是以,我们看到有愈来愈多的企业积极延长ERP协作价值链条,借助厂内智能物流体系,完成企业进出库、临盆环节的重要信息及时化、电子化收集、记录临盆质量信息体系化,并以此为基本,及时出具相干的质量追溯报表,便于后续表里部分析与改良。更加重要的是,在智能制造转型提速确当下,物动单到,账实分歧,周全晋升厂内营业流程运作效力与透明度。

宜兰汽配:创新的舞台上没有“副角”

“创新”才能永续

从2001年宜兰汽车配件制造(平湖)无限公司(以下简称“宜兰汽配”)在上海投资开厂,到2003年迁址到平湖,再到2010年搬家到新厂房停止产能升级,宜兰汽配曾经走过了16年。从在汽车配件制造行业渐渐摸索,到开辟出全球第一个LED汽车门槛踏板翻开市场,到成为福特、通用等有名车企的一级供给商和全球供给商,宜兰一向保持以“创新”的理念,赓续对本身提出更高的新产品和新技巧开辟请求。

宜兰汽配总经理饶国财表示:“我们一向在挑衅和发掘本身的潜能,是否是如许就是最好了?还能不克不及更好?对待产品研发和员工管理,我们都赓续的提出更高的目标,力争确保更高的产品品德,这也是客户情愿信赖我们的缘由。”仰仗对技巧研发的创新不辍,对品德近乎苛求的立场,宜兰汽配在竞争激烈的汽配行业站稳了脚根。经过过程赓续加大年夜研发和临盆才能,宜兰汽配今朝已具有冲压、拉丝、蚀刻、铝氧化、光片、光条、无尘组装、总成组装、灯具组装等车间。

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▲ 宜兰汽配团队合影

“精进”才有效益

2008年,宜兰汽配开端应用鼎捷的易飞ERP体系。TIM截图20181211171119.png近年来随着公司营业范围的敏捷扩大年夜,订单批次和数量赓续增长,碰到旺季更是须要持续加班。然则手工管理订单和进出库的方法,不免会出现误差和延迟,常常出现没法预估订单的交付期,库存和账务不符等情况产生。终究,一个重要客户在验厂时对宜兰提出更高的质量管理请求,也让宜兰的高层深切感触感染到:“是时辰须要做一些改变了。”

正如饶总在主管会议上表示:“我们须要加倍精细化管理,才能走的更远!”经过需求调研和明升国际备用网站演示,终究鼎捷厂内智能物流体系取得了宜兰高层们分歧承认。经过过程厂内智能物流明升国际备用网站应用,鼎捷赞助宜兰建立了供给商平台停止条码作业的前置,入库和出库增长了扫码举措,供给物料上架公道建议等,完成了宜兰想要做到库存先辈先出、库位管理、数据及时精确传输等需求。

“自从用了厂内智能物流,对我们全体的赞助照样比较大年夜的。特别是如今有客户来验厂的时辰,看到我们在先辈先出、库位管理等方面的改良,大年夜大年夜晋升了客户满足度。”宜兰汽配的PMC经理余红娟简介到,“另外一方面,员工们经过过程此次体系上线,从手工作业过渡到标准化流程,从刚开真个抵触到后来感触感染到实际改良后果,员工的思维跟上了项目推动的脚步,才能也取得了同步增长。这也达到了我们饶总现在制订的精细化管理的目标。”

升威电子:从小兵到健将 用26年造出一番业界传奇!

小行业也能成就一番大年夜生意

广东升威电子成品无限公司(以下简称“升威电子”)是坐落于东莞的浩大基本元器件临盆企业中的一家。1991年成立以来,升威早期以装配组装、来料加工为主,2001年开端走上开辟新产品设计的门路,直至昔日升威产品种类居业界之首,已达六万多种规格,俨然已成为行业龙头企业,并主导编码器、电位器国度行业标准的编写,更是成为浩大世界五百强企业,如亚马逊、微软等企业的优良供给商。2016年,面对家当经济全体下滑的情况,升威依然取得事迹同比增长35%的亮眼成就。

数学师长教员出身的升威电子董事长洪金镳师长教员对管理的数字化异常敏感,“一切用数据措辞”是升威电子管理的基本。升威一向以绩效管理形式停止管理,强调「好快多省」的运营主旨,即抓品德,抓效益,抓产量,控制废品率,而这一切都须要靠数字化、量化管理加以完成,须要详细的数据作为根据来考评绩效,是以升威很早就熟悉到信息化管理的重要性。正如洪董所言:“从1998年自立开辟物控管理软件以后,2003年引进鼎捷易飞ERP,不只包管了数据的精确性,十几年来,在深化应用中,还增添了人员的缺点率,进步了临盆效力,无纸化作业增添了纸张应用,节约本钱,也有效进步了运营效力。”

从2003年引进鼎捷易飞管理软件,到APS应用,再到明天选择鼎捷厂内智能物流,正如升威电子副总经理洪淑伦所言:“每当我们生长到必定阶段萌生出新的管理需求,刚巧鼎捷就可以满足我们的需求。”

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完成客户零赞扬,厂内智能物流帮我们做到了!

在迈向智能制造的大年夜情势下,国际上的先辈企业曾经开端停止智能物流的周全升级,若何与之在同一平台展开竞争比赛,是升威必须考量的任务。洪董简介说:“为支撑生长,跟下情势,我们从最开真个ERP管理,到增长物控、接单、下单、推销、临盆、品管、货款收受接收等功能,再到引进PDA设备,2016年我们又增长了看板做可视化管理,并且导入条码。”

升威在鼎捷的协助下,引进厂内智能物流,将条码、移动设备、ERP体系停止了有效串连,应用于推销、临盆、仓储到发货等作业环节。平日情况下,当升威把整箱成品发到客户那边去,一旦出现缺点,就会出现客诉。由于产品编码种类太多,极易掉足,如今直接用条码传递产品信息,多工序并发,信息顺畅,不只效力晋升很多,精确率也进步了。“厂内智能物流应用后,成品这块顺了很多,不会掉足了,能有效防止呆滞品。由于产品多且小量多样,人工操作轻易忽视,所以须要更多办法来管理。就今朝仓库这块来讲,可以说是零掉误。之前每个月最最少有五六件赞扬,这三个月曾经是零赞扬了。”

洪副总还说到:“如今我们在仓库也放置了看板,明天出若干货,如今还欠若干,系同了如指掌,产品一旦出货或许入仓很快就知道了。而产线上的看板,入仓若干、入库状况则异常清楚。厂内智能物流应用对我们这类产品小量多样、请求交期短、反响速度灵敏的企业很实用。上线三个多月的时间,成品条码的效益曾经出来了。比如,从客岁9月开端订单忽然增长,正好厂内智能物流的条码部分在9月初上线,对物流这一块赞助很大年夜,客户对我们的反应照样挺满足的。”

员工方面,也异常情愿应用厂内智能物流体系。起首,升威的仓库是讲绩效的,效力晋升意味着工人可以拿到更多奖金;再者,效力晋升也意味着可以正常高低班了,工序再多但有体系协助,员工不再消像之前一样加班加点地赶货了;然后,产品信息量大年夜、过往的纸质销货单常常一大年夜叠,轻易掉足,任务压力较大年夜,一度招致人员活动量大年夜,如今有了体系协助,工人不再想随便马虎换任务了。

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白马实业:年均匀增幅30%眼前的管理秘钥

转型升级 开创标准管理新时代

2011年,浙江白马实业无限公司(以下简称“白马”)于上海起步,2015年作为浙商回归重点项目,临盆基地全体搬家到金华。从一个本来只要50多人的小工厂生长为具有园林对象大年夜型临盆基地,员工范围达400人,年产值达到2.7亿元的高新技巧企业,白马的高速生长离不开公司高层们对市场精确的定位和先辈的管理理念。

近年来白马在主动化硬件改革方面投入了大年夜量资金,周全晋升企业的临盆主动化程度,同时白马很早就着手对企业的信息化停止升级改革。2011年,白马借助鼎捷软件易飞ERP体系,对流程停止了完全的梳理,对基层员工的操作停止了标准化的标准,推动企业全体管理迈向信息化新时代。

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精进管理 质量追溯新亮点

随着白马在园林对象出口营业上渐渐积累的优胜口碑,愈来愈多的国外新客户选择了白马。然则,渐渐地,白马也有了新的懊末路。“比如有国外客户反应交付的货色有质量成绩须要换货,然则我们没有办法查出哪个批次出成绩了,只能帮客户发一批新货色,有成绩的退回来逐一批次检查。如许既挺浪费财力和人力,也给库存带来压力。我们就想,有没有甚么办法可以处理这个成绩?”白马实业总经理助理李欣说道。这时候辰,他们想到了一向以来的信息化协作同伴鼎捷软件。

经过过程前期的需求调研和沟通确认,鼎捷参谋团队认为鼎捷厂内智能物流明升国际备用网站最合适白马的实际需求。借此,白马可以做到对物料停止批次追踪管理、先辈先出及库位管理,做到简捷操作,单随物动,账实分歧,进步管理效益。“我们跟鼎捷从2011年开端协作,以后每年我们都在异常慎密的推动一些信息化的改良。厂内智能物流项目标启动正好是我们从上海搬到金华的时辰,我们筹划了新的临盆基地、新的物流部,厂内智能物流也是投资筹划中异常重要的一部分。”李总表示。

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高效透明 博得客户新订单

借助厂内智能物流平台,经过过程二维码扫描送料,完成了对重要物料的批次追踪,大年夜大年夜进步了物料传递效力,可以做到有效的临盆过程追踪和物料追踪,为品德追溯供给了数据基本;数据收集的效力和精确率晋升,单据处理速度明显进步,找货找料也比较快速便捷,真正做到了账随物动、账实分歧;先辈先出和库位管理,进步了拣料效力,预防和增添了物料的呆滞;仓库情况也加倍整洁,晋升了白马内行业内的笼统,为办事高端客户奠定了坚实基本。

“我知道鼎捷一向有一个承诺:您的一次拜托是我们永久的义务!这与我们白马实业的运营理念很契合。在用了厂内智能物流以后,某天一个国外新客户来参不雅和验厂,在全部参不雅完以后,只跟我们说了一句Good!很快我们就拿到这个客户的订单。后来我们懂得到,客户对我们的信息化和主动化程度都表示很满足,产品德量又有包管,所以选择了我们。其实,我们做了那么多的改良和尽力,有客户的那一句Good也就够了。”李总浅笑着说道。

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